參加2023年4月國(guó)醫(yī)傳承和慢病管理(lǐ)高峰論壇培訓班心得
黃帥立
感謝(xiè)醫(yī)院領導、科(kē)室主任能(néng)給予這次參加2023年4月舉辦(bàn)的國(guó)醫(yī)傳承和慢病管理(lǐ)高峰論壇的機會。我作(zuò)為(wèi)一個中(zhōng)醫(yī)人,參與此次高峰論壇培訓班,得到多(duō)位國(guó)家級大師、名(míng)醫(yī)及專家的傾囊相授,使我收獲頗豐,不僅在專科(kē)建設上有(yǒu)一定體(tǐ)會,更在健康管理(lǐ)建設上增加了眼界,具(jù)體(tǐ)如下:
一、中(zhōng)醫(yī)治未病思想指導下科(kē)室建設
這次北京中(zhōng)醫(yī)藥大學(xué)國(guó)醫(yī)大師孫光榮,從中(zhōng)和求衡的角度是提出中(zhōng)醫(yī)慢病管理(lǐ)的核心和源泉。海南省中(zhōng)醫(yī)院國(guó)醫(yī)大師林天東則從邪與正的關系,提出邪盛正弱病進,邪正相當病慢,邪弱正盛病退,并詳細的闡述了慢病纏綿難愈在于正虛邪戀,并提出首辨陰陽,次辨氣血,再糾平衡的論治思路,還強調慢病調治要充分(fēn)重視固護脾腎。成都中(zhōng)醫(yī)藥大學(xué),著名(míng)中(zhōng)醫(yī)學(xué)家宋興教授更對中(zhōng)醫(yī)辨證論治标準化問題及如何标準化提出了許多(duō)建設性意見和建議,他(tā)認為(wèi)辨證論治是實在的,是有(yǒu)依據的,是中(zhōng)醫(yī)恒動理(lǐ)論,其方法學(xué)本質(zhì)是具(jù)體(tǐ)問題、具(jù)體(tǐ)分(fēn)析、具(jù)體(tǐ)處理(lǐ),要善于借用(yòng)現代先進科(kē)學(xué)技(jì )術融入中(zhōng)醫(yī),使中(zhōng)醫(yī)辨證施治更加科(kē)學(xué)标準,更易于推廣。另外,在具(jù)體(tǐ)各學(xué)科(kē),如糖尿病慢病管理(lǐ)、高血壓病慢病管理(lǐ)、腎病慢病管理(lǐ)及針灸與慢病管理(lǐ)标準化方面,多(duō)位名(míng)中(zhōng)醫(yī)和教授皆結合學(xué)科(kē)特點,各抒己見,抛磚引玉的提出了許多(duō)新(xīn)穎的經驗和理(lǐ)念。通過以上大師、名(míng)醫(yī)及專家的授課,個人認為(wèi)治未病的建設應當根據科(kē)室的定位特點,結合病患養生需求,地區(qū)經濟、文(wén)化特點以及醫(yī)療團隊成員技(jì )術擅長(cháng),有(yǒu)針對性開展業務(wù),要切實的、動态的拓展業務(wù)規模;要重視人次培養,逐步提高團隊業務(wù)能(néng)力及專業技(jì )能(néng);要在發展中(zhōng)尋找突破口,在探索中(zhōng)尋求發展機遇。總之,治未病作(zuò)為(wèi)一個新(xīn)型科(kē)室,前景是可(kě)期的,路途也必然艱辛,因此還需要上級部門及院領導的重視與大力支持。
二、中(zhōng)醫(yī)治未病理(lǐ)念下健康管理(lǐ)模式
随着我國(guó)社會老齡化,各種慢性病發病率明顯增加,所産(chǎn)生的高額醫(yī)療費,也必将給社會和家庭帶來巨大的經濟負擔。因此,轉變醫(yī)療模式,樹立預防觀,建立以中(zhōng)醫(yī)“治未病”與健康管理(lǐ)理(lǐ)念相結合,引入醫(yī)療衛生顯得尤為(wèi)重要。中(zhōng)醫(yī)“治未病”是中(zhōng)醫(yī)的最高境界,其内涵包括三層含義,即:“未病先防”,“既病放變”,“瘥後防複”,與西醫(yī)的預防保健相比,中(zhōng)醫(yī)“治未病”更注重整體(tǐ)觀,強調天人合一,提出防治一體(tǐ)。此次會議廣東省中(zhōng)醫(yī)院劉旭生教授等,詳細為(wèi)我們講授腎病、高血壓等為(wèi)代表的慢病管理(lǐ)模式合經驗,讓我體(tǐ)會到在慢病管理(lǐ)中(zhōng)必須要充分(fēn)重視和運用(yòng)健康管理(lǐ)信息平台,信息化管理(lǐ)不僅可(kě)以提高醫(yī)務(wù)人員的工(gōng)作(zuò)效率,而且為(wèi)後續科(kē)研和管理(lǐ)模式的提升提供原始素材。另外,我還從授課中(zhōng)獲知,慢病管理(lǐ)非一朝一夕見成效,必須要院領導的支持,并搭建專業團隊,從零開始做,腳踏實地,一步一個腳印,日積月累才可(kě)初見成效。
總之,此次論壇培訓讓我闊展了有(yǒu)關科(kē)室建設和慢病管理(lǐ)模式後續發展的思維。在科(kē)室和個人以後的發展中(zhōng),上述專家的經驗和理(lǐ)念是值得我們借鑒參考的。